Im ersten Schritt werden alle Aspekte wie Organisation, Finanzierung, Ressourceneinsatz, Personalstruktur und die betrieblichen Abläufe analysiert.
Aus der Ist-Analyse werden konkrete Verbesserungsmöglichkeiten abgeleitet.
Gemeinsam erstellen wir aus den aufgedecken Verbesserungspotentialen eine Prioritätenliste anhand folgender Kriterien: 1. Identifizierung sofort erforderlicher Maßnahmen 2. Kurzfristig und mit geringem Aufwand realisierbare Verbesserungen 3. Mittelfristige Ziele 4. Solide langfristige Planung zur Betriebsentwicklung
Nach der Erhebungsphase bleiben Sie nicht allein! Natürlich werden Sie auch und gerade bei der konkreten Planung und Umsetzung der angestrebten Verbesserungen begleitet und unterstützt.
Nach Abschluss der Arbeiten begleiten wir Sie weiterhin, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Sie können auf die fortwährende Unterstützung der "im Unternehmensberatung" zählen.
Sollten Sie Interesse an der angebotenen Beratungsleistung haben, vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch.